吊车租赁行业竞争激烈，要想提高企业的竞争力和市场地位，可以考虑以下几个方面：

1、提供高质量的服务：吊车租赁企业应该提供高质量的服务，包括吊车的维护、保养、配送等服务。企业可以建立完善的服务体系，加强服务意识，提高服务质量，提高客户的满意度。

2、建立牌子形象：吊车租赁企业应该注重牌子建设，打造牌子形象，提高牌子声誉。可以通过宣传、广告、活动等方式来宣传牌子，吸引更多的客户。

3、提供多样化的产品和服务：吊车租赁企业可以根据客户需求，提供多样化的产品和服务，满足客户的不同需求。比如，提供不同类型、不同尺寸、不同载重量的吊车租赁服务，提供配送、安装、拆卸等增值服务等。

4、加强成本控制：吊车租赁企业应该加强成本控制，提高经营效率和利润水平。可以通过优化生产流程、降低成本、提高设备利用率等方式来控制成本，提高企业的竞争力和市场地位。

5、创新业务模式：吊车租赁企业可以探索创新的业务模式，如互联网+、共享经济等，拓展新的业务领域和客户群体，提高企业的市场份额和盈利能力。

综上所述，吊车租赁企业要提高竞争力和市场地位，需要提供高质量的服务，建立牌子形象，提供多样化的产品和服务，加强成本控制，创新业务模式等方面进行改进和提升。